Trade-off sistema financeiro de fornecimento de corrente de contágio cruzado.
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Solução de opções de estoque de cross-contagion de cadeia de fornecimento de sistema financeiro ou unidades de estoque restritas.
17 de junho de 2018. Ele descreve como o contágio no sistema financeiro poderia desencadear o contágio semi-autônomo nas cadeias de suprimentos globalmente, mesmo quando compradores e.
Troca. Financial System Supply-Chain Cross-Contagion: um estudo no colapso sistêmico global. David Korowicz. 30 de junho (revisado), 2018. Thi. Risco dos Metis. 7 de agosto de 2018. Implantação de David Korowicz. . artigo intitulado: "Trade-Off: sistema financeiro de fornecimento - cadeia de contágio cruzado: um estudo no colapso sistêmico global".
Feasta.
Este novo estudo de David Korowicz explora as implicações de uma grande crise financeira para as cadeias de suprimentos que nos alimentam, manter a produção em funcionamento e manter nossa infra-estrutura crítica. Ele usa um cenário envolvendo o colapso da zona do euro para mostrar que o aumento da complexidade socioeconômica poderia espalhar rapidamente uma falha de cadeia de abastecimento irreparável em todo o mundo.
Este estudo considera a relação entre uma crise sistêmica global, monetária e de solvência e suas implicações para o fluxo de bens e serviços em tempo real na economia globalizada. Ele descreve como o contágio no sistema financeiro poderia desencadear o contágio semi-autônomo nas cadeias de suprimentos globalmente, mesmo quando os compradores e os vendedores estão vinculados por solvência, som de dinheiro e intermediação bancária. O contágio cruzado entre o sistema financeiro e as redes de comércio / produção se reforça mutuamente.
Argumenta-se que, para entender o risco sistêmico na economia globalizada, deve-se ter em conta a crescente complexidade (interconexão, interdependência e rapidez dos processos), a des-localização da produção e a concentração dentro dos principais pilares da economia globalizada. aumentou a vulnerabilidade global e abriu a possibilidade de um colapso rápido e em grande escala. O "colapso" neste sentido significa a perda irreversível de complexidade socioeconômica que transforma fundamentalmente a natureza da economia. Essas questões cruciais não foram reconhecidas pelos decisores políticos nem são refletidas no pensamento ou na modelagem econômica.
À medida que a economia globalizada se tornou mais complexa e cada vez mais rápida (por exemplo, logística Just-in-Time), a capacidade da economia real para capturar e transmitir globalmente a falha da cadeia de suprimentos e, depois, o contágio, tornou-se maior e potencialmente mais devastador em seus impactos. Em uma economia mais complexa e interdependente, são necessárias menos falhas para transmitir falhas em cascata através de sistemas socioeconômicos. Além disso, temos normalizado aumentos maciços na condicionalidade complexa que sustenta as sociedades modernas e nosso bem-estar. Assim, temos problemas para ver, não importa planejar essas eventualidades, enquanto o risco de ocorrência aumentou significativamente. A causa principal mais poderosa de tal evento seria um choque financeiro em grande escala inicialmente centrado em algumas das partes mais complexas e comerciais da economia globalizada.
O argumento de que uma crise financeira-bancária-monetária em larga escala e globalizada é provável surge de duas fontes. Em primeiro lugar, a partir do resultado e da gestão da super expansão do crédito e dos desequilíbrios globais e do crescente estresse na zona do euro e no sistema bancário global. Em segundo lugar, do risco manifesto de estarmos no auge da produção global de petróleo, e que a produção em tempo real acessível começará a diminuir nos próximos anos. No último caso, o apoio ao crédito de bancos de reserva fracionários, sistemas monetários e ativos financeiros são fundamentalmente incompatíveis com restrições de energia. Argumenta-se que, nos próximos anos, existem múltiplas rotas para uma quebra de grande escala no sistema financeiro global, que inclui colapso bancário sistêmico, falha do sistema monetário, recuperação de crédito e ativos financeiros. Esta ruptura, no entanto, e sempre que vem, é provável que seja rápida e desordenada e possa sobrecarregar a capacidade da sociedade de responder.
Consideramos um cenário para dar uma dimensão prática para entender o contágio da cadeia de suprimento, uma ruptura do euro e uma crise bancária sistêmica entrelaçada. Um simples argumento e modelagem irão apontar para a probabilidade de uma crise de segurança alimentar em dias nos países diretamente afetados e uma expansão inicialmente exponencial das falhas de produção em todo o mundo, começando dentro de uma semana. Isso reforçará e espalhará o contágio do sistema financeiro. Também se argumenta que quanto mais a crise persistir, maior será a probabilidade de sua irreversibilidade. Isso pode durar apenas três semanas.
Este estudo baseia-se em idéias simples tiradas da ecologia, da dinâmica dos sistemas e do estudo de redes complexas para enquadrar a discussão da economia globalizada. Os eventos da vida real, como os bloqueios de combustível do Reino Unido (2000) e o tsunami japonês (2018), são usados para esclarecer a vulnerabilidade comercial moderna.
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Você pode criar, gerenciar ou mitigar aspectos de risco e # 8230, mas você DEVE se preparar para a incerteza!
Trade-Off :: Sistema financeiro Supply-Chain Cross-Contagion [Dr. David Korowicz]
Cheguei ao trabalho do Dr. David Korowicz um par de anos e estava suficientemente entusiasmado que escrevi este artigo. Tudo o que você poderia querer saber sobre a complexidade é o grande negócio.
David descreveu seu artigo, Tipping Point para mim como "uma tentativa de descrever a complexidade globalizada em uma forma mais popular". Eu disse então que pensei que fosse, significativamente além disso!
Então, você pode imaginar quão honrado eu fui convidado a visualizar seu último trabalho:
Financial System Supply-Chain Cross-Contagion: um estudo no colapso sistêmico global.
É um excelente trabalho, com uma mensagem vital, a qual eu poderia adicionar muito pouco! Deveria ser necessário ler para líderes políticos, financeiros e corporativos # 8221 ;, cujas tentativas desarticuladas de micro administração apenas agregam incerteza às questões macro e aumentam a volatilidade.
Ganhar uma perspectiva holística de interconexão só pode ajudar a entender que teorias clássicas, ferramentas e técnicas convencionais não possuem a variedade necessária para abordar questões múltiplas e urgentes. E que tenta gerenciar, usando conhecimento passado (correlações nos dados), é tratar a incerteza como risco & # 8230; nesse caso, a causalidade, nos sistemas feitos pelo homem, é erroneamente assumida como imprevisível.
A grande escala e a complexidade da miríade de questões interconectadas são suficientes para ter, tudo menos o mais determinado (ou preocupado), "fechar suas mentes" à natureza, possibilidade e implicações do colapso global.
David "simplifica" e explica o que temos de lutar e como está mal preparado (o ignorante não seria muito forte!) Somos para onde estamos indo.
Eu gosto de pensar que, nossa missão, na Ontonix demonstra que estamos empenhados em trabalhar com "líderes e pensadores" para começar a (re) construir a resiliência sistêmica necessária para reduzir o risco e, com sorte, o impacto do colapso!
Ontonix estabeleceu que, com as ferramentas apropriadas para analisar a informação em dados (pertencentes a sistemas complexos), a estrutura digital & # 8220; & # 8221; PODE ser revelado. Sua evolução e relações causais são medidas, mapeadas e monitoradas para manter a resiliência e contribuir para (re) construir centros de resiliência sistêmica ... esta pode ser a única base sólida para a sustentabilidade.
Eu escrevi muito sobre o risco da Cadeia de Suprimentos Global e, em particular, como o setor bancário e de seguros eram, uma vez, pilares da "resiliência sistêmica", mas agora fornecem o canal e servem como supermercados de risco sistêmico. Eu quero saber mais, siga os links de pesquisa no blog. Tudo o que você faz, NÃO seja ignorante ou acredite que essas instituições (ou políticas) estão abordando os problemas ... eles não são.
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O especialista explica em detalhes como o próximo choque irá destruir a economia global.
Athit Perawongmetha / Getty Images.
A zona do euro está em um caminho para uma recessão profunda. Como uma das economias maiores e mais avançadas do mundo, a sua centralidade para um sistema de cadeias de fornecimento globais altamente interligadas é considerada como adquirida.
Ele explora o crescente aumento de risco sistêmico nos sistemas financeiros e comerciais globais. Usando a análise de sistemas complexos, ele explica que, dentro de algumas semanas do próximo grande choque econômico, como um grande fracasso bancário ou um país que sai da zona do euro, o contágio se espalharia rapidamente pelas cadeias de fornecimento globais, causando um "colapso econômico global irreversível".
Korowicz adverte que, na próxima crise, "nem a riqueza nem a geografia são uma proteção." As nossas co-dependências evoluídas significam que estamos todos juntos ".
Nós lemos o artigo e abalamo-lo até seus pontos-chave.
Clique aqui para ver como a economia global poderia colapsar & gt; & raquo;
Ver como: uma página slides.
As 5 principais tendências disruptivas que moldam o transporte e a logística pela equipe de pesquisa de BI Intelligence.
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O especialista explica em detalhes como o próximo choque irá destruir a economia global.
Implantação de David Korowicz.
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& quot; Trade-Off & quot ;: Um estudo no colapso sistêmico global.
E agora um pouco para todos os que, de forma consistente, tem um sentimento irritante de que, em qualquer momento, o mundo é uma pequena aba de asas de uma borboleta longe da desintegração sistêmica completa: de acordo com David Korowicz da FEASTA e seu artigo mais recente: "Trade-Off : Sistema financeiro de cadeia de abastecimento - Contagion cruzado: um estudo no colapso sistêmico global ". Isso pode ser o caso.
Sem mais delongas, entregamos o microfone ao autor:
Este estudo considera a relação entre uma crise sistêmica global, monetária e de solvência e suas implicações para o fluxo de bens e serviços em tempo real na economia globalizada. Ele descreve como o contágio no sistema financeiro poderia desencadear o contágio semi-autônomo em cadeias de abastecimento globalmente, mesmo quando os compradores e os vendedores estão vinculados por solvência, som de dinheiro e intermediação bancária. O contágio cruzado entre o sistema financeiro e as redes de comércio / produção se reforça mutuamente.
Argumenta-se que, para entender o risco sistêmico na economia globalizada, deve-se ter em conta a crescente complexidade (interconexão, interdependência e rapidez dos processos), a des-localização da produção e a concentração dentro dos principais pilares da economia globalizada. aumentou a vulnerabilidade global e abriu a possibilidade de um colapso rápido e em grande escala. O "colapso" neste sentido significa a perda irreversível de complexidade socioeconômica que transforma fundamentalmente a natureza da economia. Essas questões cruciais não foram reconhecidas pelos decisores políticos nem são refletidas no pensamento ou na modelagem econômica.
À medida que a economia globalizada se tornou mais complexa e cada vez mais rápida (por exemplo, logística Just-in-Time), a capacidade da economia real para capturar e transmitir globalmente a falha da cadeia de suprimentos e, depois, o contágio, tornou-se maior e potencialmente mais devastador em seus impactos. Em uma economia mais complexa e interdependente, são necessárias menos falhas para transmitir falhas em cascata através de sistemas socioeconômicos. Além disso, temos normalizado aumentos maciços na condicionalidade complexa que sustenta as sociedades modernas e nosso bem-estar. Assim, temos problemas para ver, não importa planejar essas eventualidades, enquanto o risco de ocorrência aumentou significativamente. A causa principal mais poderosa de tal evento seria um choque financeiro em grande escala inicialmente centrado em algumas das partes mais complexas e comerciais da economia globalizada.
O argumento de que uma crise financeira-bancária-monetária em larga escala e globalizada é provável surge de duas fontes. Em primeiro lugar, a partir do resultado e da gestão da super expansão do crédito e dos desequilíbrios globais e do crescente estresse na zona do euro e no sistema bancário global. Em segundo lugar, do risco manifesto de estarmos no auge da produção global de petróleo, e que a produção em tempo real acessível começará a diminuir nos próximos anos. No último caso, o apoio ao crédito de bancos de reserva fracionários, sistemas monetários e ativos financeiros são fundamentalmente incompatíveis com restrições de energia. Argumenta-se que, nos próximos anos, existem múltiplas rotas para uma quebra de grande porte no sistema financeiro global, que inclui colapsos bancários sistêmicos, falha do sistema monetário, recuperação de crédito e ativos financeiros. Esta ruptura, no entanto, e sempre que vem, é provável que seja rápida e desordenada e possa sobrecarregar a capacidade da sociedade de responder.
Consideramos um cenário para dar uma dimensão prática para compreender o contágio da cadeia de abastecimento: uma ruptura do euro e uma crise bancária sistêmica entrelaçada. Um simples argumento e modelagem irão apontar para a probabilidade de uma crise de segurança alimentar em dias nos países diretamente afetados e uma expansão inicialmente exponencial das falhas de produção em todo o mundo, começando dentro de uma semana. Isso reforçará e espalhará o contágio do sistema financeiro. Também se argumenta que quanto mais a crise persistir, maior será a probabilidade de sua irreversibilidade. Isso pode durar apenas três semanas. Este estudo baseia-se em idéias simples tiradas da ecologia, da dinâmica dos sistemas e do estudo de redes complexas para enquadrar a discussão da economia globalizada. Os eventos da vida real, como os bloqueios de combustível do Reino Unido (2000) e o tsunami japonês (2018), são usados para esclarecer a vulnerabilidade comercial moderna.
Pense no documento de 78 páginas em anexo quando Nassim Taleb conhece Edward Lorenz conhece Malcom Gladwell atende a Arthur Tansley encontra Herman Muller conhece Werner Heisenberg encontra Hyman Minsky conhece William Butler Yeats, e o grupo resultante gasta a noite toda bebendo o absinto e fumando o ópio, enquanto se dedica Disputa ilegal no 5º sub-porão do Moulin Rouge, cerca de 1890.
O produto final é espantosamente localizado e deve ser lido por cada pessoa, mesmo remotamente perto da política de configuração (e é por isso que não será).
Outro trecho bastante notável que trata do sistema financeiro de fornecimento de cadeia de contágio cruzado:
Algo desencadeia uma crise inter-relacionada da crise da zona do euro e da crise bancária, diz um default espanhol, que espalha o pânico e o medo em outros países vulneráveis da zona do euro. Isso desencadeia um momento de Minsky quando os especuladores desalavancados no sistema bancário e bancário das sombras são forçados a desenrolar posições em um mercado unilateral (vendedores somente). O contágio do sistema financeiro passa por um ponto de inflexão onde os governos e os bancos centrais começam a perder o controle e o pânico impulsiona um feedback (feedback positivo) e ampliação do impacto globalmente. No nosso modelo trópico da economia globalizada, o centro da chave bancária e do sistema monetário sai da sua faixa de equilíbrio, atravessa um ponto de inflexão e é afastado por feedbacks positivos para algum estado novo.
Isso liga diretamente a outro hub keystone, fluxos de produção. Os bancos que faltam, os receios de re-emissão de moeda, os receios de um incumprimento adicional, o colapso das cartas de crédito e o crescente pânico rapidamente encerram o comércio nos países mais afetados. À medida que a semana avança, as fábricas fecham, as comunicações são prejudicadas, o estresse social e o pânico do governo aumentam. Após uma semana, quase todas as empresas estão fechadas, há um risco crescente para a infra-estrutura crítica.
Quase imediatamente o comércio interno e as importações param nos países mais afetados e há prejuízos em um número crescente de outros países. O comércio é prejudicado globalmente através de uma crise de crédito. Isso prejudica as exportações de alguns dos países com maior comércio central, com algumas das dependências JIT mais eficientes do mundo. Isso reduz os insumos na produção e no comércio para países que inicialmente foram fraca - mente afetados pelo contágio financeiro direto. Globalmente, a propagação do contágio comercial depende da complexidade, da centralidade e dos tempos de inventário e, uma vez que um limite crítico é passado, se espalha exponencialmente até que o efeito seja amortecido por um colapso global da produção em grande escala (o que implica outro núcleo-chave), as economias de escala são conduzidas fora do equilíbrio).
O contágio no comércio e as suas implicações repercutem no contágio do sistema financeiro, contribuindo para uma maior desintegração. Os efeitos interagentes e mutuamente desestabilizadores dos núcleos de pedra-chave que emergem do equilíbrio destroem o equilíbrio da economia globalizada iniciando um colapso sistêmico.
O crescente deslocamento do risco em um sistema cada vez mais vulnerável aumenta o risco de falha no sistema. Uma vez que o contágio do sistema financeiro atravessa um determinado limite, a desestabilização da economia globalizada será extremamente difícil de prender; Este ponto pode ser em apenas dez dias. Uma vez que ocorra um grande colapso do sistema, a escala, a histerese, a entropia, a perda de funções críticas, a falha de recursão e o desvio de recursos garantem que os recursos associados ao estado dinâmico anterior da economia globalizada nunca possam ser recuperados.
O que se segue explica por que os planejadores centrais deste mundo, todos bem conscientes das implicações do que acaba de ser dito, lutarão literalmente até a morte para evitar que o sistema global reconquista seu estado natural equilibrado, que por 30 anos eles tem avançado cada vez mais longe em outro para perpetuar o maior tempo possível, um status quo instável, que beneficiou um número desproporcionalmente menor de participantes sistêmicos e liderou o sistema muito além do seu nível de ponto de inflexão. Infelizmente, o sistema acabará por recuperar o equilíbrio: é o que a natureza dita. Quando é verdade, uma maneira politicamente correta de dizer o que acontece que "o estado dinâmico anterior da economia globalizada nunca pode ser recuperado", enquanto um enquadramento menos PC seria "todo o inferno se soltará".
O autor continua:
Descrevemos como o risco de um grande choque decorrente de décadas de expansão e desequilíbrios de crédito está crescendo. Nós também vimos que poderíamos esperar um choque semelhante dos efeitos do pico de petróleo na economia. O que unifica ambos é um colapso catastrófico decorrente de uma perda de confiança na dívida e da solvência dos bancos e dos governos. O que seria único é a escala do choque e sua capacidade de atingir o coração do sistema financeiro mundial. Mas as implicações não são apenas dentro do sistema financeiro e monetário. Eles afetariam imediatamente o comércio de bens e serviços reais. À medida que nossas economias se tornaram mais complexas, des-localizadas e de alta velocidade, as implicações nas cadeias de suprimentos podem ser rápidas e devastadoras.
Existem três pontos gerais que merecem destaque. Juntos, eles apontam para a probabilidade de que a crise, sempre que isso acontecer, possa ser muito grande e a sociedade despreparada.
O primeiro é a paralisia temporal:
À medida que os sistemas financeiros e monetários se tornam mais instáveis, os riscos associados a fazer algo significativo para alterar ou alterar o curso aumentam (veja também a discussão sobre lock-in na seção final). Além disso, a diversidade de atores nacionais, opinião pública, actores institucionais e percepções trabalha contra um consenso coerente sobre a ação. Portanto, a tentação é deslocar o risco imediato tomando uma ação mínima para evitar uma crise iminente. Isso aumenta o risco sistêmico. Alguns passos na crise em evolução podem ser tratados, por exemplo, um padrão grego. No entanto, cada nova iteração da crise provavelmente será maior e mais complexa do que a anterior, enquanto o sistema se torna cada vez mais resiliente.
Uma segunda questão é o que pode ser chamado de armadilha de reflexividade:
As ações tomadas para prevenir uma crise, ou os preparativos para lidar com as conseqüências de uma crise, podem ajudar a precipitar a crise. Portanto, para evitar a precipitação, a preparação deve ser baixa e abaixo do radar do público e dos mercados. Isso limita a extensão e o alcance da preparação, aumentando o risco de uma resposta caótica e lenta.
O ponto final é sobre cisnes negros e amp; sistemas frágeis:
O estresse crescente em nossa economia globalizada muito complexa significa que é muito menos resiliente, veja a discussão na seção 3.1 e na figura 2. Assim, um pequeno choque ou um evento imprevisível poderia estabelecer uma cadeia de eventos que poderiam impulsionar a economia globalizada ao longo de uma ponto de inflexão, e em um processo de feedback negativo e colapso.
Não se pode prever como esse colapso financeiro e monetário ocorrerá, ou quando. No entanto, nesta seção estamos considerando um cenário, idealmente, que, à luz do que sabemos das condições econômicas esboçadas anteriormente, parece ao menos razoável. Este cenário deve ser considerado um aviso, mas também um guia mais geral sobre como o contágio cruzado da cadeia de fornecimento pode operar em qualquer colapso financeiro / monetário.
Todo mundo que tenha curiosidade sobre o modo como o jogo final europeu (não pode) se desempenha (especialmente todos os burocratas no BCE e no Bundesbank) deve ler o que se segue. Porque não é bonito. Aqui está um instantâneo:
Globalmente, os sistemas monetários se tornariam cada vez mais opacos. A falta de dinheiro, os bancos operacionais, a re-emissão monetária, a inflação e as expectativas de hiper-inflação se tornariam uma realidade em muitas economias avançadas dentro e fora da Zona Euro. A deflação da dívida, em seu sentido formal, começaria a morrer - ninguém (mesmo que pudesse) pagaria dívidas, nem haveria crédito. A produção seria cada vez mais fechada, enquanto as sociedades complexas obtiveram uma lição rápida sobre a extensão da dependência do sistema.
A percepção de desintegração socioeconômica contínua alteraria as respostas comportamentais, como raios de confiança e taxa de desconto social.
Finalmente, o contágio cruzado da cadeia de abastecimento do sistema financeiro é um reforço do feedback negativo que leva a economia globalizada longe de seu estado estável e em um novo colapso.
Concedido o acima é apelidado de desfecho do pior caso, mas é inevitável, a menos que as autoridades admitism que seja uma possibilidade distinta e preparem ativamente um plano de contingência, o que, no entanto, é um pouco autodestrutivo, porque, como a crise da Eurozona demonstrou o mero A admissão da realidade é suficiente para propagar o sistema para um novo nível de insustentabilidade, e assim por diante até o sistema atravessar um limiar final para além do qual não há salvação. O próprio autor reconhece isso:
Nós não gostamos de pensar em nós mesmos como animais potencialmente irracionais de rebanhos (que serão os de Jones). Buscamos estruturas narrativas que pretendam explicar a nossa boa fortuna, idealmente de maneiras que sejam mais lisas. Reinhardt e Rogoff chamaram isso de síndrome This Time It's Different conforme cada idade procurou desviar avisos argumentando que somos mais inteligentes agora, melhor organizados ou vivendo em um mundo diferente. Assim como os vendedores de uma casa de alta qualidade se convencerão de que foram suas habilidades de decoração de interiores não uma bolha inflável que lhes deu o bom negócio.
É claro que avisos podem continuar chegando, e quase por definição, das franjas. Ao avaliar os riscos que desafiam o consenso, as pessoas são mais propensas a adiar a autoridade, que geralmente se vê como representante do consenso. Além disso, como uma espécie com forte apego à afirmação grupal, ser errado em um consenso é muitas vezes uma opção mais segura do que ser correto, mas enfrentando uma aversão social, ou especialmente se for considerado errado mais tarde.
Muito melhor para dizer: "Olhe, não me culpe, ninguém viu isso chegar, mesmo os especialistas conseguiram errar!"
Mas, mesmo que possamos apreciar um aviso, a inércia do status quo geralmente garante que a atuação em tais avisos é difícil. Em geral, escolhemos o caminho mais fácil no curto prazo, e o caminho mais fácil é aquele com o qual somos familiares e adaptáveis. Preferimos adiar uma decisão de consequências difíceis e altas agora, mesmo que isso significasse consequências muito maiores algum tempo no futuro. No entanto, se cada passo no caminho de menor resistência for um passo adiante de onde idealmente devemos ser, os riscos associados a fazer algo aumentam à medida que a divergência é muito maior. Eventualmente, o blefe pode ser chamado, mas ainda não, e espero que o relógio de outra pessoa.
O consenso geralmente pode ser correto e as vozes marginais podem ser enganadas. O ponto para o gerente de risco é tentar atravessar os pontos cegos cognitivos e sociais primeiro reconhecendo-os. Isto é particularmente verdadeiro se os riscos (impacto de tempos de probabilidade) considerados são muito altos.
Infelizmente, é muito claro que aprendemos quase nada de geral sobre gerenciamento de riscos como prática social decorrente da crise financeira. Nós simplesmente adotamos um novo consenso, com um reconhecimento questionável de que não vamos deixar esse tipo de crise acontecer novamente. No entanto, o argumento neste relatório seguinte é que estamos enfrentando crescentes riscos de transformação de civilização em tempo real, sem qualquer gerenciamento de risco.
O que nos leva à conclusão:
Estamos presos a uma situação complexa inimaginável e a um sistema de dependência cujo futuro parece estar em risco crescente. Para evitar catástrofes, devemos nos preparar para o fracasso.
Estamos entrando em um momento de grande desafio e incerteza, quando os sistemas, idéias e histórias que enquadraram nossas vidas em um mundo são despedaçados, mas antes de novas histórias e dependências tiveram tempo para evoluir. Nosso desafio é deixar ir e sair.
Nossa preocupação imediata é o planejamento de crise e choque. Agora deve ficar claro que isso é muito mais extenso do que apenas se concentrar no sistema financeiro. Ele inclui como podemos avançar se uma reversão para as condições atuais se revelar impossível. Isso também precisamos de planejamento e preparação de transição. Mesmo que esteja sujeito ao lock-in e à armadilha de reflexividade, isso será mais eficaz se funcionar de baixo para cima, bem como de cima para baixo.
Finalmente, nem a riqueza nem a geografia são uma proteção. Nossas co-dependências evoluídas significam que estamos todos juntos nisso.
Todo mundo que deseja saber o que acontecerá a menos que todos estejam cientes do que pode acontecer, deve ler o documento em anexo.
Trade-Off: Sistema Financeiro Supply-Chain Cross-Contagion: um estudo em colapso sistêmico global (pdf)
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